在巡察工作中，銅山區探索運用“圖表單”“檔案庫”“通訊網”等模式，調動各方力量，打造高效通暢的巡察工作流程，規范管理機制，不斷推進巡察工作高質量發展。
一、進度掌控圖表化，助推信息分析高效
一是問題線索辦理進度“一圖搜”。立足巡察問題線索辦理進度，繪制《巡察問題線索處置情況表》表格地圖，共涵蓋75家被巡察單位，發現問題線索767條，壓實到16個辦案科室，實時掌握辦理進度和辦理結果。通過表格對辦理情況定期調度，實時更新，調度臺賬資料單獨歸檔留存，事后備查，有跡可循，確保問題線索處置及時高效。二是巡察流程動態信息“一表清”。圍繞巡察輪次、時間、單位、基本情況、問題線索、報告、反饋、建議等8大方面41小項制作《第1-11輪巡察情況統計表》，動態展示巡察全流程。通過圖表自動篩選比對信息數據，提煉巡察工作重點，精準分析廉政風險點，實施工作督查督促128次，有效推動巡察成果落地。三是共性問題傳導落實“一單控”。根據中央、省、市、區巡視巡察問題反饋，結合本區實際，分類梳理基層黨組織存在的共性問題，形成《共性問題清單》，將巡視巡察效應傳感到“神經末梢”。截至目前，共形成共性問題清單12個。對照清單，區級自上而下完善制度，鄉鎮（街道）及各部門對表落實，巡察組照單督促檢查，目前已完善各類制度90項，整改收到良好成效。
二、檔案管理標準化，助推數據使用高效
一是加強培訓，提升檔案意識。全面組織學習檔案管理專業規程，積極參與上級檔案培訓2次，邀請區檔案局及有專家指導交流1次，組織巡察機構及被巡察單位檔案管理集中培訓4次，60余人次參與學習，切實提升了巡察工作檔案專業素質，確保在工作中及時、規范地進行留檔、歸檔，使檔案客觀反映巡察工作全過程。二是精細分類，提高執行能力。按照分類清晰、檢索快捷、內容全面的原則，結合巡察底稿制度，建立以檔案來源大分類、以工作流程細分類的完整巡察檔案體系。同步建立與紙質檔案相配套的電子檔案，歸集信息數據2900余條，實現信息化便捷檢索。目前，已完成巡察檔案分類裝訂四大類400余冊，提供信息檢索40余次。三是強化管理，推進規范建設。建立規范化檔案管理制度，明確流程規定四大項15小條，細化檔案歸整、移交接收、審核校驗、組合編號、借閱簽還等5個環節的工作職責和要求。配備專門40平米檔案室，對巡察檔案集中管理，專人負責，并落實防潮、防火、防蛀、防盜等措施。同時，嚴格把關電子檔案上傳、初審、退回、修改、復核各環節，確保巡察檔案完整有序、安全保密。
三、聯動體系網絡化，助推成果運用高效
一是建立迅速化反應體系。巡察辦與案管部門建立問題線索移交“快速通道”，巡察中快速移交重點問題線索7條。反饋后，被巡察單位迅速成立領導小組，有序布置、對標補差、壓實責任、及時整改。同時，建立巡察整改工作組，定期調度整改進展，共實時指導答疑15次。巡察結束后，巡察辦及時組織各組巡察人員召開座談會，截至目前共召開5次，總結創新經驗思路6條，不斷提升巡察戰斗力。二是完善流程化工作機制。出臺《中共銅山區委巡察工作實施辦法》《巡察成果運用暫行辦法》《巡視巡察資料匯編》等20項制度規定，形成配套完備、有效管用的制度體系。完善人才供給機制，狠抓機構建設和隊伍建設，從全區挑選高素質干部100名，充實巡察工作人才庫，配齊配強巡察工作力量。建立以巡察辦為樞紐、30個區級單位為聯結節點的樹狀巡察工作網，健全完善七大項環節流程，同時夯實后勤保障，推動巡察工作有序、規范運轉。三是搭建常態化協作平臺。建立“同頻共振、同向發力，信息互通、人員互通、成果互通”的“兩同三通”聯動工作機制，有效整合上下各級各部門巡察、監督力量�？v向上下聯動，整體推進，區級巡察迅速承接市級部署7次，精準定位巡察方向。橫向健全巡察與紀委監委、審計、組織等8個部門的協調監督機制，完善信訪、宣傳、后勤保障等協作機制，強化后臺支撐，形成作戰合力，實現“一巡多果”“一果多用”，共享監督成果49個，以聯動疊加放大震懾效應。
